1、物流管理的質(zhì)量是生產(chǎn)鏈條的命脈，物流管理所提供的是運輸?shù)恼麄€服務(wù)內(nèi)容。不但包含了鹽城到威海物流專線對原材料的運輸，還包含了生產(chǎn)產(chǎn)品的運輸。而在企業(yè)的生產(chǎn)計劃中，效率是影響贏利的重要條件。如果發(fā)生了物流運送的時間與預(yù)期設(shè)定的時間不符的問題，就會影響到后期所有的工作流程，造成不必要的資源損失。如果在運送的過程中，運送品出現(xiàn)損耗，也會增加企業(yè)的資源投入量，加大企業(yè)的經(jīng)營成本壓力。因此，隨著中小企業(yè)之間的競爭壓力極大，而物流正是競爭的重點。物流的質(zhì)量和效率不過關(guān)，會直接降低企業(yè)生產(chǎn)計劃的完整度，進一步降低企業(yè)競爭實力，令中小企業(yè)面臨著被市場淘汰的局面。

2、物流管理是企業(yè)渴持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，面向企業(yè)內(nèi)部，物流管理是企業(yè)生產(chǎn)鏈條的命脈。但面向客戶，物流則是企業(yè)所提供的服務(wù)。中小企業(yè)若想要在行業(yè)內(nèi)建立渴持續(xù)發(fā)展的良好局面，就必須要保障客戶的良好體驗?？蛻趔w驗的質(zhì)量，會決定客戶是否與企業(yè)長期合作，會在資金鏈的角度牽制企業(yè)的發(fā)展。因此，做好物流管理工作，保障物流運轉(zhuǎn)能夠達成更好的服務(wù)局面，從而穩(wěn)定企業(yè)的收益，為中小企業(yè)未來的發(fā)展提供穩(wěn)定的資源支撐，幫助企業(yè)構(gòu)建渴持續(xù)發(fā)展的良好局面。

3、物流管理是企業(yè)價格優(yōu)勢的重要參考，在物流管理中有一個更重要的內(nèi)容，那就是價格的設(shè)定。對于一家大型企業(yè)來說，為了提升物流方面的穩(wěn)定性，企業(yè)一般會擁有自己穩(wěn)定的運輸線路和網(wǎng)點。其優(yōu)勢是可以在更大程度上把控著物流的穩(wěn)定性，實現(xiàn)對生產(chǎn)效率的有效升級。其弱勢是過于穩(wěn)定會導(dǎo)致大型企業(yè)失去對價格的把控。并且大型企業(yè)的運輸規(guī)模一般都比較龐大，不能靈活的對物流網(wǎng)絡(luò)、路線進行調(diào)整。但中小企業(yè)在靈活度方面具有獨特的優(yōu)勢，一般而言中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都會適當跟進物流的工作，在前端審查、對比不同線路、站點的價格，從而有效地設(shè)定性價彼更高的物流模式，使威海到泰州物流專線獲得得天獨厚的物流價格優(yōu)勢，實現(xiàn)靈活地利用各個地區(qū)的空配車輛、空余車輛盡可能地降低自家的資金輸出。

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